Universidad Juárez Autónoma de Tabasco
División Académica de Ciencias Económico Administrativas
DACEA
PROBLEMATICA
Principales retos que enfrentan las pymes en México según la (Secretaría de economía 2024) son la baja esperanza de vida ya que según 52 de cada 100 pymes cierran antes de las 2 años ya que están limitados en conocimientos digitales para mejorar y proteger sus procesos ya que enfrentan dificultad para acceder a equipos de tecnología digital y emergentes, de acuerdo a este informe sólo el 19% tiene acceso a un equipo de cómputo del 95% de pymes que hay en el país en especial en esta materia “Herramientas aplicadas al proceso de investigación” se hizo la investigación para identificar los principales problemas que afrontan en el área alimentaria y se encontró que sus problemas son por la falta de manejo y conocimiento contable, administrativo, marketing y derecho fiscal.
La pregunta problema de nuestro trabajo consistió en comprender en qué manera apoyar a las microempresas para desarrollar sus habilidades para esos conocimientos y sus microempresas.
El objetivo general del trabajo fue que como estudiantes desarrolláramos las habilidades con las mejores estrategias de organización y capacitación qué reunieron los microempresarios para ser competitivos de excelencia y calidad en la actualidad en las áreas de administración, contabilidad, marketing y derecho fiscal.Los objetivos específicos fueron:
1.-Determinar las competencias ir icónicas que teníamos que desarrollar como estudiantes
2.-Establecer un programa de asesorías para diseñar las mejores estrategias en las áreas correspondientes
3.-Diseñar la tutoría a través de un vídeo por redes sociales a través de un canal de YouTube exprofeso.
4.-Evaluar el procedimiento antes durante y después de la capacitación para presentar los resultados en una planaria
5.-Redactar el informe
MARCO TEORICO
Una pyme (Pequeña y Mediana Empresa) es una organización empresarial caracterizada por su tamaño reducido en términos de empleados, ingresos o activos, dependiendo de la normativa vigente en cada país. Las pymes son fundamentales para el desarrollo económico, ya que generan empleo, fomentan la innovación y promueven el desarrollo local.
Características principales de una pyme:
1. Tamaño reducido:
El número de empleados es limitado, generalmente entre 10 y 250 personas, dependiendo de la categoría (micro, pequeña o mediana).
Su volumen de ingresos o ventas anuales también es moderado en comparación con grandes empresas.
2. Gestión centralizada:
La toma de decisiones suele estar concentrada en una o pocas personas, generalmente los propietarios.
3. Flexibilidad:
Su estructura menos rígida les permite adaptarse rápidamente a cambios en el mercado.
4. Limitación de recursos:
En comparación con grandes corporaciones, las pymes tienen acceso limitado a capital, tecnología y recursos humanos especializados.5. Ámbito de operación:
En muchos casos, operan principalmente a nivel local o regional, aunque algunas pueden internacionalizarse.
6. Relación cercana con los clientes:
Suelen tener una atención personalizada y relaciones más estrechas con su base de clientes.
7. Contribución al empleo y la economía:
Son responsables de generar un alto porcentaje de empleo y contribuyen significativamente al Producto Interno Bruto (PIB) en muchos países.
8. Innovación:
Muchas pymes destacan por su capacidad de innovación, especialmente en sectores de tecnología o servicios especializados.
Clasificación de las pymes (generalmente por tamaño):
• Microempresa: Hasta 10 empleados.
• Pequeña empresa: Entre 11 y 50 empleados.
• Mediana empresa: Entre 51 y 250 empleados.
METODOLOGÍA
Investigación cualitativa, esta investigación tiene un paradigma constructivista método de trabajo inductivo y deductivo el diseño de la investigación es transversal su tipo de investigación es explorativa con una modalidad de investigación de acción, la población con la que se trabajó se trabajó fue con 5 microempresarios en expreso tacos con una experiencia de 2 a 50 años las empresas con las cuales se trabajaron fueron, Taquería “Ciro”, Taquería “La Bendición de dios”, Taquería “Jony”, Taquería “Chary” Taquería “El paso de las Damas”, los cuales se les aplicó una evaluación diagnóstica a partir de la identificación de sus necesidades se usaron 5 asesorías la última con diseño didáctico y las anteriores 4 para las asesorías sobre los temas de administración, contabilidad, marketing y finanzas, El trabajo se realizó en equipos y con un taquero, se procedió a la capacitación con la creación de un vídeo de YouTube, posteriormente a la capacitación se hizo un cuestionario después para evaluar cuáles fueron los resultados para después investigar qué pasa cuando un microempresario se capacita como en todas las áreas vistas.